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信息内容
我院召开医疗质量管理委员会等五个专业委员会会议
                                                                          发布时间:2019/6/14

    6月13日下午,我院组织召开了医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、输血管理委员会、医院感染管理委员会五个专业委员会会议,院长李海涛、副院长王晓东、委员会全体成员及相关科室主任参加会议。
    会上,五个委员会分别传达上级有关政策要求,并就质量管理中存在的问题进行反馈。医务科主任王秀英通报各科室医疗质量考核标准执行情况,对不达标科室提出整改意见,要求各科室、品质小组、内审小组要按期做好质控检查,传达改善医疗服务60条措施及部署医师节竞赛工作。质控办主任王丽华反馈2018年病案归档及病案质控情况,病案首页信息上报中发现的问题反馈及整改要求,王秀英主任对近期全面启用疾病分类代码国家临床版2.0相关工作进行部署,说明我院即将开通出院病历网上申请复印及邮寄便民服务项目。药剂科主任王乃东传达了近期相关文件精神,梳理了济南医院基本药物目录及常用药品目录,分析各科室药占比情况,通报药品使用排名及分析、抗菌药物使用情况、药品不良反应上报情况,强调新药购进流程的严格执行。检验科副主任杨华芝汇报了输血工作中存在的问题及改进方法,传达了近期输血管理会议的新理念,强调用血安全性,临床用血权限及用血考核办法。院感管理科主任宗士香总结了2018年院感工作,重点通报了院感发生率、漏报率、细菌耐药等情况,传达了最近全国发生的院感事件、会议精神、卫健委要求以及下一步工作计划。会议过程中各委员会成员有针对性的发表了对各议题的建议和措施。
    副院长王晓东强调科主任作为第一责任人,要标准化、规范化、按程序做好各环节质量管理控制。医疗质量管理是学科建设、人才培养、新技术应用的基础,做好法律法规政策管理的解读和落实。作为医务人员要不忘为人民健康服务的初心,不断提高医疗重量,有效保障医疗安全。
    最后院长李海涛对本次会议进行了总结,要求结合通报、反馈的问题,各科室各部门要认真梳理,院科两级管理要抓好落实,严格核心制度落实执行,严格规范诊疗与操作,落实重点环节工作,做好患者入院各项检查评估、规范诊疗操作方案、医护巡查、急危重症病人抢救、不良事件上报、规范文书书写、重点人员培训教育、推进信息化等工作。现处于医疗改革关键时期,我们要以病人为中心,规范医疗行为,顺应改革,思想上警钟长鸣,杜绝漫不经心、麻痹大意。改善医疗服务行动是为了让老百姓有更多获得感、幸福感,只有技术过关、质量可靠才能促进医院健康稳步发展。

                                 会议现场

 
 

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